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超市运营分公司五项措施推动作风建设

发布:2018-04-10 15:18 来源:党群工作部 浏览: 作者:超市运营分公司

    超市运营分公司采取五项措施,进一步推进作风建设,确保各项工作按期落实,确保年度工作目标顺利实现。

超市运营分公司认真组织学习集团公司作风建设20条规定和公司作风建设量化要求的同时,紧密结合本单位工作性质和实际,进一步强化组织领导部署,以上率下促落实。成立了作风建设领导小组,明确班子成员具体职责,将压力传导到位,层层压实责任,形成一级带一级,一级抓一级的良好局面。

坚持思想教育为先,加强学习提素质。坚持广泛学、深入学、创新学,深入学习习总书记系列讲话、集团公司党委年度党委工作会议、“两会”和公司年度工作会议精神及《党章》、《准则》、《条例》,真正使党规党纪和纪律规定要求成为硬约束。

梳理排查立整改。超市运营分公司将2018年定为“作风建设年”要求党员对照问题“自我画像”,剖析根源,列出问题清单、整改清单,明确整改时间;每名党员根据查找出的问题,签订承诺书,制定整改措施,形成对照检查材料;严格落实“一岗双责”,对于查摆出的问题,动态督查整改情况,对于整改不及时的严格督促,拒不整改的严格问责,严肃追究责任人的责任,以铁的纪律保障作风整改落到实处。

不断转变工作作风,创新思路抓落实。认真贯彻公司各项工作部署,实行任务分解,跟进保障措施,确保工作目标的实现。

强化督查督办,严肃问责。实行要项工作跟踪督办,安排的工作实现闭合管理,对于各项工作落实不力的,对照各项规定和要求,给予严肃问责。(超市运营分公司)