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公司传达集团公司年中经济视频会议精神有抓手

发布:2018-08-06 22:27 来源:党群工作部 浏览: 作者:刘 辉

坚持问题导向   建立倒逼机制   突出管理重点

7月30日下午,公司召开专题会,传达贯彻集团公司2018年中经济分析视频会精神,对公司年中经营分析会等工作提出要求。

带着任务宣贯,营造好浓厚的舆论氛围。要求各单位要结合本单位实际,认真学习党委书记、董事长孔祥喜重要讲话精神和党委副书记、总经理王世森的报告内容。公司网站和微信公众号等载体,及时宣传集团公司2018年中经济分析视频会和公司会议精神,营造浓厚的舆论氛围。

坚持问题导向,筹备好公司年中经济运行分析会。重点总结工作,分析不足,研判形势,对下半年工作进行安排。坚持用数据说话,做到有数据、有内容、有分析。把解决问题作为经营管理的出发点和落脚点,拿出可行措施,挂图作战,销号管理。

制定问责机制,落实好奖惩政策。建立配套的奖惩和激励政策,针对问题拿出考核办法。对照年初预算,倒逼分解,挂钩考核。要求办公室按照“内容、时间、进度、要求”标准,对公司年度工作会议报告和专题会议安排的工作进行督办和问责。

突出管理重点,落实好经营管理要项工作。积极开展绿色健康产品开发、土地使用、遗留问题的解决和对接工作,争取政策扶持;抓好保供结算、超市结算、“生态农业”基地建设、销售和品牌建设等经营管理要项工作,确保出成绩、见成效。(刘 辉)