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公司召开2018年上半年经济运行分析会

发布:2018-08-08 21:17 来源:党群工作部 浏览: 作者:刘辉、代伟

正确把握六对关系 担当推进十项工作

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8月6日下午,公司在科技综合楼召开2018年上半年经济运行分析会,总结上半年经营管理工作情况,分析存在不足,并对下半年工作进行安排和谋划。公司执行董事、总经理宋长兵作重要讲话,党总支副书记、工会主席、副总经理王学玲主持会议并作上半年经济运行情况报告。

宋长兵指出,公司成立近四年来,上半年首次实现盈利,整体上看经济运行应该给予充分肯定,但更要清醒地看到,在发展的均衡性、盈利的多样性等方面还存在不少问题,在技术支撑、创新引领等方面短板还很突出,需要在下半年改进提高。

宋长兵强调,公司上半年各项工作进入新阶段,取得新进展,逐步形成了一二三产业融合发展局面。回顾公司成立近四年来的工作,公司上下应当就发展什么样的产业、怎样发展这个产业进行总结思考,形成更加符合公司实际的发展路径。为此,在贯彻落实集团公司2018年中经济分析视频会精神和实现公司高质量发展上,必须重点把握和正确处理好发展质量和发展速度的关系、发展效益和发展规模的关系、产业集中度和产业融合的关系、秉持传统和敢于创新的关系、公司和政府农民的关系、软和硬的关系等六个方面的关系。在正确理解把握六个方面的关系前提下,要敢于担当、勇于作为,大力推进、抓实抓好遗留问题解决,创新优化生产组织管理,严格按节点推进生活超市整合,坚持服务理念细心做好保供工作,下决心用大力气开拓市场,以更高的标准强化工程管理,举全公司之力推进新项目建设,继续规范内控体系建设,扎实人力资源管理,狠抓作风建设等十个方面的工作。

宋长兵强调,六个方面的辩证关系是对过去近四年发展历程的总结,既是价值观,也是方法论;十个方面的工作是承前启后的工作部署,既管当前,也管长远。他指出,讲千讲万,关键靠干,公司上下要用实际工作成果检验工作绩效,要以集团公司年中经济分析视频会和公司经济运行分析会精神为指引,重方法、讲实干,树正气、抓规范,敢创新、勇担当,立即行动起来,只争朝夕、奋发有为,在集团公司党委和公司党总支带领下,确保圆满完成好全年工作目标任务和早日建成产业发展亮丽名片。

王学玲作上半年经营管理工作情况报告。他指出,2018年上半年,生态农业公司以集团“两会”及公司年度工作会议精神为统领,围绕着年度主要工作目标及主要工作任务,群策群力,各业务板块稳步推进,产业规模增速较快,盈利能力有所好转,首次实现盈利。

王学玲要求,下半年要围绕着年度工作目标与主要分解任务,着手抓好以下各项工作:一是“一盯两抓三严防”,紧盯年度10项工作目标,围绕着4个方面65项具体工作,抓任务、抓落实,严防安全管理放松、严防经营管理放松、严防作风滑坡。二是“五提高”,提高预算及计划的准确性和可行性,提高经营风险防控能力,提高统筹规划能力,提高成本控制力度,提高专业技能及解决问题的能力水平,提高存量资源产出率与收益率。三是“七推进”,推进项目发展,大力推进“生态农业+”进度,推进工会会员卡保供进度,推进标准化建设,推进信息化建设,推进政策争取,推进历史遗留问题解决力度。

公司副总经理徐勇,全体科级管理人员及机关全体管技人员参加会议。(刘辉、代伟)